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Lean Supervisor

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Date: 13 janv. 2023

Lieu: Pontchateau, FR, 44160

Entreprise: Corning

Lean Supervisor

 

 

Garantir et piloter la mise en place et le suivi du LEAN pour l’ensemble des secteurs de l’usine, déployer les outils associés et apporter les adaptations et améliorations nécessaires dans le respect des standards Corning. Avoir pour objectif d’accélérer le déploiement du Lean au sein du site afin de maintenir notre position de Benchmark au sein de Corning. 

 

 

ACTIVITES PRINCIPALES:

 

 

  • Définir et proposer au CODIR la stratégie « Lean » pour l’ensemble des secteurs de l’usine, établir avec le CODIR la roadmap et envisager son déploiement.
  • Piloter 4 à 5 Kaizen par an pour améliorer la productivité.
  • Participer aux décisions d’investissements pour le site en garantissant le respect de la démarche Lean.
  • Former l’ensemble des salariés à la culture, la méthodologie, les techniques et les outils Lean.
  • Rédiger des demandes d’investissement pour les projets Lean.
  • Mettre en place les outils d’amélioration de la performance et organiser les chantiers associés.
  • Organiser l’optimisation des flux de produits en réduisant les stocks.
  • Mettre en place et suivre des méthodologies de résolution de problèmes.
  • Mettre en place les standards, rédiger la procédure Ergonomie pour l’adapter au site et faire appliquer les standards.
  • En partenariat avec les responsables de production et les animateurs de cellule organiser la ligne pour apporter de la flexibilité et ajuster les ressources aux besoins.
  • Réaliser les Gemba en allant quotidiennement sur le terrain.
  • Conduire et organiser les audits.
  • Encadrer et piloter le service LEAN.
  • S’assurer du déploiement des certifications LEAN du groupe Corning dans l’usine.

 

 

COMPETENCES:

 

 

  • Fort leadership pour évoluer vers une position de manager sous une période de 2 à 3 ans.
  • Connaitre les outils Lean et Amélioration continue, leurs interactions, leurs interdépendances et leurs finalités (5S, VSM, Standards, SMED, Kaizen, Kanban, One piece flow).
  • Connaitre le fonctionnement de l’entreprise et les interdépendances entre les services.
  • Analyser, organiser et optimiser des activités, des projets, des chantiers en adoptant une vision globale.
  • Adapter sa communication pour fédérer et convaincre les différentes équipes.
  • Encadrer une équipe : écouter, déléguer, fédérer, recadrer, sanctionner, valoriser, convaincre, développer les compétences, contrôler, …
  • Communiquer en anglais, à l'oral comme à l'écrit.